El proceso de hacer un Due Diligence es necesario para obtener una comprensión completa y detallada de diversos aspectos para tomas de decisiones informadas y estratégicas.
Por Guillermo Suárez
Ciudad de México; 17 de abril de 2023. La elaboración de un Due Diligence es necesario ante diversas situaciones empresariales en las que se busca obtener una comprensión completa y detallada de una empresa antes de tomar decisiones importantes. Algunas situaciones en las que suele ser necesario llevar a cabo un Due Diligence incluyen:
Adquisiciones o fusiones
Antes de adquirir o fusionar una empresa, es común realizar un proceso de Due Diligence para evaluar la situación financiera, legal, operativa y comercial de la empresa objetivo. Esto ayuda a identificar posibles riesgos, oportunidades y a tomar decisiones informadas sobre la viabilidad y el valor de la transacción.
Inversiones
Antes de invertir en una empresa, ya sea como inversionista individual o como parte de una firma de capital privado o de venture capital, se suele evaluar la salud financiera, el potencial de crecimiento, la estructura de propiedad, el equipo directivo y otros aspectos relevantes de la empresa en la que se está considerando invertir.
Asociaciones comerciales
Al establecer una asociación comercial con otra empresa, es importante evaluar la idoneidad y la confiabilidad del socio comercial potencial. Esto puede implicar revisar la situación financiera, legal, operativa y comercial de la empresa con la que se busca asociarse, para asegurarse de que cumpla con los requisitos y expectativas establecidos.
Ofertas públicas iniciales (IPO, por sus siglas en inglés)
Antes de realizar una oferta pública inicial en el mercado de valores, las empresas suelen llevar a cabo un riguroso proceso de Due Diligence para prepararse para la revelación pública y cumplir con las regulaciones y requisitos legales aplicables.
Cambios significativos en la dirección o la estructura de propiedad de la empresa
Antes de realizar cambios importantes en la dirección o la estructura de propiedad de una empresa, como la entrada de nuevos socios, la sucesión empresarial o la reestructuración corporativa, se puede llevar a cabo un Due Diligence para evaluar el impacto potencial y mitigar los riesgos asociados.
La contratación de directivos y colaboradores de alta responsabilidad
Es común que cuando las organizaciones tienen la necesidad de contratar a una persona para ocupar un puesto de alta dirección, de alta especialización o responsabilidad, realicen un Due Diligence para tener certeza sobre la contratación que realizarán. Es necesario verificar que la reputación pública y los antecedentes del individuo correspondan a los valores y necesidades de la compañía.
En general, el proceso de Due Diligence se lleva a cabo en situaciones en las que es necesario obtener una comprensión completa y detallada de la reputación, antecedentes y situación en general de una empresa o persona para tomar decisiones informadas y estratégicas. Los alcances y enfoques del Due Diligence pueden variar según la situación y los objetivos específicos de la empresa involucrada.
Es recomendable contar con el apoyo de profesionales especializados durante el proceso de Due Diligence para asegurarse de obtener una evaluación completa y precisa.
En Vestiga Consultores somos especialistas en la elaboración de Due Diligence para el mercado mexicano. Proporcionamos a nuestros clientes a información certera para la toma de decisiones relevantes.
